Dentro de mis utopías hay una librería que se arriesga a contar la
historia del libro, que cuando entro me muestra los últimos
libros que llegaron, y que, a medida que avanzo, me presenta
las obras que han sobrevivido durante los últimos cinco años,
después aquellas que han sobrevivido durante los cincuenta
últimos años y finalmente, en una preciosa pequeña sala en el
fondo, aquellas que sobrevivieron durante dos mil años. Una
librería que, en el momento en el cual la visito, me cuenta la
historia de los libros, de la memoria que se ha atado a ellos, de
la manera en la cual vivieron y sobrevivieron.
Umberto Eco (1998)
¿Cuáles son las características de las librerías que operan en la Ciudad de México?
Para responder a esta pregunta indagamos sobre:
Ubicación y distribución
¿Cómo están distribuidas las librerías de la Ciudad de México?
Como hemos constatado en las demás cartografías de otros espacios culturales independientes, en el caso de las librerías no es la excepción y el mayor porcentaje se ubica en la alcaldía Cuauhtémoc. De las 99 librerías identificadas, en esta alcaldía se concentra el 67% (gráfica 1). Con el 10 y 6% respectivamente, se ubican las alcaldías Coyoacán y Benito Juárez. En contraposición, en las alcaldías de Iztapalapa, Tlalpan, Venustiano Carranza, Xochimilco y Azcapotzalco cuenta con una sola librería con las características.
Para responder a esta pregunta indagamos sobre:
Gráfica 02. Distribución por alcaldías de las librerías. Elaboración propia.
Ubicación y distribución
¿Cómo están distribuidas las librerías de la Ciudad de México?
Como hemos constatado en las demás cartografías de otros espacios culturales independientes, en el caso de las librerías no es la excepción y el mayor porcentaje se ubica en la alcaldía Cuauhtémoc. De las 99 librerías identificadas, en esta alcaldía se concentra el 67% (gráfica 1). Con el 10 y 6% respectivamente, se ubican las alcaldías Coyoacán y Benito Juárez. En contraposición, en las alcaldías de Iztapalapa, Tlalpan, Venustiano Carranza, Xochimilco y Azcapotzalco cuenta con una sola librería con las características.
Gráfica 03. Apertura de librerías registradas en la cartografía. De 1940 a 2022
En el caso de las librerías que se concentran en la venta de novedades, éstas han abierto sus puertas de manera constante entre el 2010 al 2022.
Estatus
De este periodo de aperturas, ubicamos que el 83% sigue abierta, el 15% ha cerrado sus puertas a los lectores de manera permanentemente y un 1% ha cerrado de manera temporal. Varios de estos cierres fueron por pandemia.
Gráfica 04 |Estatus de apertura de librerías en la Ciudad de México de 1940 a 2020. Elaboración propia. | En porcentajes
En el caso de las librerías que se concentran en la venta de novedades, éstas han abierto sus puertas de manera constante entre el 2010 al 2022.
Figura hacendaria
Las librerías enfrentan desafíos económicos ya que, a nivel administrativo y económico, la librería no aporta ganancias significativas. Esto sugiere que, aunque puede haber ingresos, la rentabilidad neta es limitada. En este sentido, los relatos colectivos han señalado que estar en el negocio de las librerías implica resistir continuamente, señalando los desafíos económicos y administrativos que enfrentan estos negocios, para algunos. Sin embargo, estos retos serán variables en función de la figura hacendaria que les permita adaptar un enfoque más corporativo, más cooperativo y de grupos o una familia que debe asumir esas responsabilidades hacendarias, administrativas, laborales, entre otras.
¿Con qué figuras hacendarias operan las librerías? El 68% de las librerías está sostenida por una persona física (gráfica 4), el 20% como Sociedad anónima de capital variables, el 5% como asociación civil o sociedad de responsabilidad limitada, y el 2% como sociedad anónima simplificada.
Gráfica 05. Identificación de las figuras hacendarias con las que cuentan las librerías en la Ciudad de México de 1940 a 2020. Elaboración propia | En porcentajes
¿Qué impactos tiene la figura hacendaria en la sostenibilidad de una librería?
Expone la carga fiscal como un desafío significativo para empresas culturales, describiendo un periodo en el que la totalidad de las ganancias se destinó al pago de impuestos.
Persona Física:
Ventajas: Mayor simplicidad administrativa y contable. El dueño responde directamente por las obligaciones fiscales y legales.
Desventajas: Responsabilidad ilimitada, lo que significa que el dueño responde con sus bienes personales. Puede haber una carga fiscal más alta en ciertos casos.
Sociedad Anónima de Capital Variable (S.A. de C.V.):
Ventajas: Mayor flexibilidad en la emisión de acciones y en la estructuración del capital social. Limitación de responsabilidad de los accionistas al capital aportado.
Desventajas: Mayor complejidad administrativa y costos iniciales. Mayor regulación y requerimientos contables.
Asociación Civil:
Ventajas: Orientada a actividades sin fines de lucro. Posibles beneficios fiscales y de responsabilidad limitada.
Desventajas: Restricciones en la distribución de beneficios económicos a los miembros. Mayor control y supervisión por parte de autoridades.
Sociedad de Responsabilidad Limitada (S. de R.L.):
Ventajas: Limitación de responsabilidad de los socios al capital aportado. Menos formalidades y requisitos que una S.A.
Desventajas: Limitaciones en la transferencia de participaciones. Posible carga fiscal más alta en comparación con una S.A.
Sociedad Anónima Simplificada (S.A.S.):
Ventajas: Simplificación en la constitución y administración. Limitación de responsabilidad de los accionistas. Menos formalidades y requisitos en comparación con una S.A.
Desventajas: Algunas restricciones en la estructuración y operación en comparación con una S.A. Ciertas limitaciones en la emisión de acciones.
El impacto en la sostenibilidad de la librería dependerá de varios factores, como el tamaño del negocio, la estructura de costos, las proyecciones de ingresos y la estrategia fiscal. Es fundamental analizar detalladamente cada opción y considerar factores legales, financieros y operativos. A pesar de esto, es fundamental reflexionar sobre el tratamiento hacendario que se les da a estos espacios que de manera certera no son un negocio. La narradora enfrentó desafíos al acumular deuda y al intentar mantener un control financiero adecuado.
Tipología
Establecer tipologías de las librerías que hemos identificado en esta cartografía plantea diversos retos. En primer lugar, su construcción dependerá de la cualidad que para algunos sea la más significativa sean los objetivos, el tipo organización interna, la postura política, el tipo de libros que se venden, la relación que se establece con las y los lectores, la existencia o no de vínculos con la comunidad circundante, los mecanismos de venta, entre otros. Desglosamos a continuación algunas posibilidades:
Librerías especializadas: Algunas librerías se centran en nichos específicos, como la literatura latinoamericana, poesía, ensayos académicos, libros de arte o literatura infantil. Estas librerías se destacan por ofrecer una cuidadosa selección de libros dentro de su especialidad, atrayendo a audiencias específicas.
Librerías comunitarias: Muchas librerías, que han sido denominadas independientes, buscan establecer fuertes lazos con sus comunidades locales. Es así que su catálogo de libros, el tipo de actividades y la organización de la propia librería tanto espacial como organizativa tiene una cualidad de construcción colectiva y de procesos dialógicos vía los libros y las actividades que son establecidos con y para esas comunidades.
Librerías itinerantes: En algunos casos, las librerías adoptan un enfoque móvil para llegar a comunidades que podrían tener acceso limitado a libros.
Librerías virtuales: Con el auge de las tecnologías digitales, algunas librerías independientes en América Latina han optado por establecer presencia en línea. Esto les permite llegar a lectores más amplio y ofrecer una variedad de títulos a través de plataformas digitales.
Librerías de editoriales independientes: Algunas librerías independientes están vinculadas directamente a editoriales independientes. Estas librerías tienden a promover autores locales y publicaciones menos conocidas, contribuyendo así a la diversidad del panorama literario.
Librerías con enfoque político y social: En algunos casos, las librerías independientes en América Latina adoptan una postura política o social, ofreciendo una selección de libros que abordan cuestiones relevantes para la región, como la historia, la identidad, los derechos humanos y la justicia social.
Librerías cooperativas: Se trata de librerías gestionadas de manera cooperativa por un grupo de personas con intereses comunes en la literatura y la promoción cultural. Este modelo fomenta la participación activa de los miembros en la toma de decisiones y la gestión del negocio.
Para los fines de esta cartografía hemos tipificado a las librerías identificadas a partir de dos características centrales:
- Tipo de libros que se venden: novedades, antigüedades, de ocasión, del viejo, primeras ediciones o libros raros. Aquí podemos ubicar librerías que venden más de un tipo de libros.
- El mecanismo de venta: física, línea o mixta. En el caso de en línea es a través de una página web con e-commer o de venta en redes.
Tipo de libro
De las 99 librerías ubicadas, el 30% son librerías del viejo; un 27% vende exclusivamente novedades (en su mayoría de editoriales denominadas independientes, sea porque es parte constitutiva del negocio o porque es parte del objetivo central de la librería de incidir en la bibliodiversidad; 13% se concentra en vender novedades, del viejo y de ocasión; un 11 % libros de ocasión; un 5% vende libros antiguos o novedades y del viejo o antiguo, del viejo y primeras ediciones. Por último, ubicamos a librerías que han decidido centrarse en viejo y antiguo (3%) o viejo y primeras ediciones (1%).
Gráfica 06. Tipología de las librerías por el tipo de libro que se vende. Elaboración propia | En porcentajes
En función del tipo de libro que se vende, las personas dueñas de estas librerías afronta diversos retos de sostenibilidad, de construcción de comunidades, de endeudamientos, de figuras hacendarias, de condiciones inmobiliarias, del tipo de configuración del equipo de trabajo, entro otros.
Editorial
Uno de los grandes desafíos de las librerías que venden novedades está en las posibilidades o no de vínculos con las editoriales comerciales como elemento fundamental del ecosistema del libro. Se enlistas las problemáticas referidas por las personas dueñas o responsables de las librerías:
La mancuerna de las grandes editoriales y su vínculo con las distribuidoras grandes que genera una competencia desigual en número de adquisiciones, en número de sucursales, en tipos de descuento, en mecanismos de publicidad, en plataformas de venta en línea y entrega de libros.
Hay una competencia desleal con grandes cadenas y plataformas en línea que ofrecen descuentos significativos en novedades, lo que dificulta a las librerías independientes competir en términos de precio.
Algunas editoriales grandes imponen requisitos difíciles de cumplir, como montos mínimos de compra y medidas específicas para la librería.
Se identificó que las grandes distribuidoras y editoriales en mancuerna castigan con restricciones en la disponibilidad de novedades a librerías no comerciales.
Los millonarios recursos con los que cuentan las grandes distribuidoras que les permiten tener plataformas digitales de comercio robusto y de jugar a modo con el precio único del libro por la concentración mayoritaria de compradores de libros.
Algunas editoriales grandes controlan la distribución de editoriales más pequeñas.
Datos
- Del 100% de las librerías ubicadas, 27% vende novedades exclusivamente.
- De este 27% que se convierte en el 100% del universo total, 13 de estas librerías cuenta con editorial propia. Esto significa que un 50% de las librerías que vende novedades cuenta con editorial propia.
- Sólo 10% logra vender libros de alguna editorial comercial.
- Del 100% de las librerías que venden novedades, sea exclusivamente o diversificando con otro tipo de libros de ocasión, del viejo entre otros, distribuye a las editoriales independientes construyendo vínculos comunitarios fuertes con dos de las cadenas constitutivas del ecosistema del libro: autores y editoriales locales.
Como vemos en estos porcentajes hay una miopía de las distribuidoras y editoriales grandes al no comprender completamente el papel de una librería independiente y especializada. Y que ha llevado a prácticas injustas, como castigos excesivos por pequeñas deudas o demandas millonarias a librerías independiente. Es rescatable las reflexiones vertidas por las personas entrevistadas sobre defender el derecho al conocimiento para todos los seres humanos por lo que es necesario discutir la exclusividad excesiva impuesta por algunas editoriales a los autores y la competencia desleal.
El filósofo alemán Jürgen Habermas lamentaba la desaparición de los espacios públicos y críticos en la sociedad moderna. Por lo que afirmaba que las librerías, cada vez más, se transforman, no sólo en espacios de transacciones comerciales, sino también de intercambio de ideas, de reflexión y en un “café del pensamiento” constituyéndose como “un alimento de alto valor para la democracia”. (Carthier, R. 2018, P. 14)
Persona librera
Umberto Eco afirmaba que los «libreros que escriben» lo hacen a través del cuidado de la experiencia en las librerías. Entonces, ¿cuál es la labor de la persona librera? ¿Una persona librera se hace o nace?
Del total de librerías identificadas, el 58% cuenta con libreros, el 31% con libreras y un 11% ambos. (gráfica 8).
Gráfica 08. Presencia de libreros y libreras. Elaboración propia | En porcentajes
Con los relatos que recabamos de las voces de libreros y libreras hemos podido identificar una serie de cualidades, habilidades y conocimiento que este oficio demanda:
Habilidades imprescindibles:
- Hablar sin miedo: La habilidad para entablar conversaciones abiertas para recomendar libros, resolver dudas y crear un ambiente acogedor en la librería.
- Curiosidad: debe ser una persona interesada en explorar lo que se está publicando, leer libros y seguir a autores en redes sociales. Esta curiosidad contribuye a una mejor comprensión de la oferta y a una recomendación más informada.
- Honestidad: la honestidad se presenta como una cualidad crucial. Una persona librera debe ser honesta al recomendar libros y no sugerir algo que no ha leído o que no le gusta. La honestidad permite abrir discusiones y construir relaciones más genuinas con los lectores.
- Responsabilidad: La persona a cargo debe cuidar el espacio de la librería y garantizar una experiencia positiva para los visitantes. La responsabilidad abarca una función sustantiva: la creación de un ambiente acogedor y la gestión de la experiencia de los clientes.
- No prejuiciosa: debe abonar a superar el peligro de perpetuar estereotipos y prejuicios sobre la lectura para establecer diálogos que con personas que podrían interesarse en la lectura, pero se sienten intimidadas por la imagen de que los libros son solo para ciertos grupos intelectuales.
- Habilidades interpersonales y la disposición para brindar atención y servicio de calidad a los clientes, incluso en situaciones desafiantes
Funciones sustantivas:
- Cuidado de la experiencia en la librería.
- Búsqueda del libro adecuado.
- Ordenar y clasificar los materiales
- Mantenerse informado al día con los temas
- comprender y comunicar el valor cultural y educativo de los productos que se ofrecen.
Conocimientos:
- Conocer la historia del libro.
- Tener un bagaje cultural importante, especialmente en el contexto de una librería especializada.
- Poseer un conocimiento amplio y actualizado sobre libros, autores, exposiciones y eventos culturales relevantes.
Libreros autodidactas, de herencia, primera generación sin vínculos de lectura.
Apertura
En esta cartografía están registrados con fecha de apertura 189 cineclubes que abarcan el periodo de 1962 a 2023. Es notable ver que hay un resurgimiento por su apuesta entre 2019 al 2023 con más de 96 cineclubes nuevos; es decir, el 50.79% de los cineclubes. Entre el 2018 al 2014 abrieron 59 cineclubes, correspondientes al 31.21%. En un periodo de cincuenta años; del 2013 al 1962 abrió el 19.94% de cineclubes registrados. En la década de los dos miles, es casi nula la apertura de cineclubes; en los ochentas y noventas tenemos poca información registrada.
Gráfica 09. Sucursales de librerías. Elaboración propia | En porcentajes
En síntesis, cada librería afronta retos en función de sus características y diferencia en la capacidad y recursos. Y a pesar de esto, son hacen una labor titánica en torno a la bibliodiversdad y a la diversidad de la oferta más eficientes y productivas.